miércoles, 5 de noviembre de 2025

El Ayuntamiento instala unos pictogramas para facilitar la comunicación de personas con Trastorno del Espectro Autista

 El Ayuntamiento de Aranjuez, a través de la Delegación de Comercio y Hostelería, y en colaboración con la Federación de Autismo de Madrid, la Asociación Yuna y el Centro Ocupacional de Formación, Oportunidades e Inserción Laboral (COFOIL), pone en marcha un proyecto que busca hacer de nuestros comercios y locales un espacio más accesible, comprensible y con capacidad para incluir a todas las personas. 

Inclusión en el comercio local: pictogramas para facilitar la autonomía


El proyecto consiste en la implantación de pictogramas en algunos de los establecimientos del municipio, con el fin de facilitar la comunicación y la autonomía de las personas con Trastorno del Espectro Autista (TEA). 


“Estos pictogramas, claros, universales y visibles, ayudarán a identificar fácilmente cada comercio o local. Son una herramienta sencilla, pero poderosa, para favorecer la autonomía y la comprensión del entorno”, aseguró la Delegada de Comercio y Hostelería, María Jesús Bárcena en la rueda de prensa celebrada ayer. La delegada estuvo acompañada por el presidente y del director de la Federación de Autismo de Madrid, José Antonio Maleno y Antonio Alcántara, respectivamente; la directora y un preparador laboral de la asociación Yuna, María Isabel Sánchez y Luis Pérez Guerreiro, y un usuario de COFOIL, Fabricio Cordón.


“A todos ellos, y a los comerciantes que, tras esta primera iniciativa, se irán sumando para seguir colocando más pictogramas, queremos darles las gracias. Su compromiso demuestra que la empatía y la solidaridad también forman parte del tejido comercial de nuestra ciudad”, destacó María Jesús Bárcena.


“El uso de pictogramas ha sido adoptado como herramienta inclusiva que favorece también a personas mayores, personas con discapacidad intelectual o quienes desconocen el idioma”, señaló José Antonio Maleno.


Esta iniciativa comprende 95 modelos diferentes de pictogramas para adaptarse a distintos tipos de comercio y servicios, y se van a distribuir 439 unidades, que ya están siendo instaladas en comercios y locales adheridos.


Con esta acción, el Gobierno municipal reafirma su compromiso con un comercio más humano, accesible y diverso, en el que todas las personas se sientan bienvenidas y comprendidas.


Animamos a todos los comerciantes de Aranjuez a sumarse a esta iniciativa y contribuir a hacer de nuestra ciudad un lugar más inclusivo. Los comercios o locales interesados en participar en esta iniciativa pueden enviar un correo a desarrollo@aranjuez.es

ENRIQUE MORENO DEJA DE SER EL ENTRENADOR DEL REAL ARANJUEZ CF

 Así de esta forma lo comunicaba el club ribereño en el día de ayer a través de su página web aunque, antes, el propio protagonista a través de sus redes sociales ya se había adelantado a la información tras una conversación previa que había mantenido con el director deportivo del club José María Agudo en la que este le adelantaba la decisión adoptada por la Junta Directiva de prescindir de los servicios del hasta ahora entrenador del primer equipo ribereño.

Quique Moreno, en la que era esta temporada 25-26 su tercera consecutiva como máximo responsable e inquilino del banquillo ribereño deja su cargo ahora tras la disputa de ocho encuentros en los que, independientemente de los resultados obtenidos, para el club no ha dado con la tecla necesaria como para estar en una posición más acorde a las exigencias del mismo.

Atrás queda por tanto el paso del técnico ribereño por el Real Aranjuez al que llegaba, recordemos, en la temporada 23-24 con el equipo en Preferente para después de las 34 jornadas disputadas en la competición de liga, finalizar en séptima posición con un total de 54 puntos; 15 partidos saldados con victorias; 9 empates y diez derrotas habiendo marcado 64 goles y encajado 52.

Números estos que permitían a Quique renovar un año más para la temporada 24-25 con el Aranjuez estrenando categoría haciéndolo en la Primera Autonómica.


Una temporada espectacular si de números hablamos y nos ceñimos a la competición liguera donde, recordemos, el Real Aranjuez, después de las 34 jornadas disputadas, finalizaba la competición igualado a puntos (61) con el segundo clasificado y ascendido Siello.

Tan solo un gol dejaba al equipo ribereño con la miel en los labios como para haber redondeado una temporada casi de sobresaliente y haber conseguido el ascenso a la Tercera División.

En esta temporada 24-25 el Aranjuez conseguía 18 victorias, 7 empates y solo 9 derrotas para anotar 61 goles y encajar 44.

Obviamente estos números decantaban del lado de la directiva el ofrecimiento de renovación, como así fue, de Quique Moreno para seguir en esta recién comenzada 25-26 al frente del equipo.

Una temporada esta en la que las exigencias y el listón puesto por la directiva del club ya eran más altas al tener como único objetivo el ascenso.

Y ahí, cuando tan solo se han disputado ocho jornadas hasta la fecha, con el equipo en la actualidad a diez puntos del primero y a cinco del segundo (son los puestos de ascenso) comprobando que el equipo en los últimos partidos no está rindiendo como se espera del mismo, llegaba la decisión en el día de ayer, después del 1-1 del pasado domingo frente a la EMF. Aluche, de rescindir la vinculación del entrenador con el club.

Hasta este momento, el conjunto ribereño, en esas ocho jornadas que se han jugado ya, ha sumado tres victorias, tres empates y perdido dos partidos para sumar trece goles y haber encajado once.

Adiós por tanto de un entrenador que, si de números seguimos tratando, han sido un total de 81 partidos (si contabilizamos los correspondientes a la Copa) los que ha dirigido al Real Aranjuez en liga (76 partidos) con un balance de 36 victorias, 19 empates y 21 derrotas para en el apartado de goles anotar 138 y encajar 107.

La salida de Quique Moreno lleva consigo igualmente la de quien ejercía como preparador físico y hombre de confianza del míster, José Ángel Carrero.

Ahora, desde ayer, se hace cargo del primer equipo del Real Aranjuez Álvaro Cámara, técnico que ejercía como tal en el segundo equipo de la entidad ribereña quien ya dirigía su primer entrenamiento en “La Montaña” este martes día 4 y debutará en el banquillo oficialmente el próximo domingo día 9 en Villaviciosa.

Por Julio Montero


martes, 4 de noviembre de 2025

Acipa hace una valoración del contrato para el césped natural del Estadio Municipal El Deleite

 


EL AYUNTAMIENTO DE ARANJUEZ ADJUDICA, MEDIANTE CONTRATO MENOR, EL MANTENIMIENTO DEL CÉSPED NATURAL DEL ESTADIO MUNICIPAL EL DELEITE POR UN IMPORTE DE 14.900 EUROS, SIN IMPUESTOS.


El Ayuntamiento de Aranjuez debe decidir ya qué tipo de césped quiere utilizar en el Estadio Municipal, hacer cuentas de cuánto nos lleva costando el mantenimiento y si merece la pena seguir manteniendo el actual o cambiarlo por césped artificial.


La plataforma de contratación del estado nos ha dejado toda la información relativa a un nuevo contrato menor (aquel que tiene un valor inferior a 40.000€ cuando son contratos de obras, y cuando se trata de contratos de suministro o de servicios, el valor es inferior a 15.000 €, de acuerdo con lo establecido en el artículo 18 de la Ley 9/2017, de 8 de noviembre, de Contratos del Sector Público). En esta ocasión hacemos referencia al mantenimiento del césped natural del Estadio Municipal del Deleite a la empresa The Green Gecko, por un importe de 14.900 euros, iva excluido. El único criterio para su adjudicación ha sido que se trata de la oferta más económica de todas.


El gobierno municipal alega para llevar a cabo este desembolso económico  que durante los últimos años, el césped natural del Estadio Municipal “El Deleite” ha presentado un grave deterioro continuo, provocado por diversas causas como quemaduras por mal mantenimiento, falta de tratamientos fitosanitarios adecuados y la aparición constante de plagas. A pesar de los esfuerzos y gastos realizados por la Delegación de Deportes, no se ha logrado mantener el césped en condiciones óptimas, viéndose obligada la administración a recurrir de forma reiterada y urgente a servicios externos, sin éxito duradero. Esta situación afecta de forma directa al desarrollo de competiciones deportivas oficiales y entrenamientos, comprometiendo tanto la imagen del municipio como la seguridad de los usuarios. Por todo ello, se hace imprescindible contratar de forma inmediata un servicio especializado y profesional para el mantenimiento integral del césped natural del estadio, con el fin de garantizar su conservación en condiciones adecuadas durante toda la temporada.

Jesús Mario Blasco, Concejal Portavoz de la Agrupación Ciudadana Independiente para Aranjuez (acipa) considera que “estamos ante un momento en el que nuestros gobernantes deben decidir qué tipo de césped quieren para la instalación municipal. Desde acipa lo único que tenemos claro es que llevamos muchos años con problemas, con gastos innecesarios, con siembras, resiembras, falta de riego, uso limitado para unos pocos, nulo aprovechamiento más allá del deportivo (sería un espacio de conciertos muy adecuado)… Creemos que deberíamos trabajar un poco más el consenso y la búsqueda de un bien que favorezca a un mayor número de usuarios o personas. No están las arcas municipales como para seguir invirtiendo en cosas de manera sistemática… sin que se lleguen nunca a solucionar.


Un técnico municipal supervisará la ejecución del servicio durante todo el periodo de mantenimiento. Se comprobará la correcta aplicación de tratamientos, frecuencia de siegas, riegos, aireación y control de plagas. La empresa adjudicataria deberá emitir informes mensuales del estado del césped y de las actuaciones realizadas. Finalizado el contrato, se emitirá un informe técnico para valorar la evolución del césped y la conformidad con los objetivos establecidos.

Policía Local auxilian a un conductor con una crisis de ansiedad que le obligó a detener su vehículo

 


Resumen de incidencias policiales más relevantes del turno del 3 al 4 de noviembre de 2025

 
(Turno de 24 horas: de 06:00 del día 3 a 06:00 del día 4 de noviembre de 2025)
Resumen de actuaciones desarrolladas por la Policía Local durante el turno operativo de 24 horas.
 
 
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Accidentes de tráfico
 
Durante el turno se registraron varias intervenciones por accidentes viales sin heridos, en su mayoría con daños materiales.
Los agentes actuaron en distintos puntos del municipio para regular la circulación, asistir a los implicados y garantizar la seguridad del entorno.
En una de las actuaciones se elaboró parte de accidente y se gestionó el intercambio de datos entre los conductores implicados.
Asimismo, se retiraron varios vehículos indebidamente estacionados que obstaculizaban salidas de garajes o reservas de estacionamiento.
 
 
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Conflictos y altercados
 
Se atendieron diversas incidencias relacionadas con discusiones y situaciones de tensión en la vía pública y en el ámbito doméstico.
En uno de los casos, los agentes mediaron en una disputa familiar por el régimen de visitas de un menor, logrando restablecer la calma y evitar incidentes mayores.
También se intervino en un altercado verbal en un centro sanitario, donde un usuario mostraba un comportamiento alterado; tras la mediación policial, la situación se resolvió sin consecuencias.
Por otro lado, se actuó ante una agresión en domicilio, en la que se alertó a través del 112 y la intervención quedó a cargo del Cuerpo Nacional de Policía.
 
 
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Intervenciones por animales
 
La patrulla atendió una incidencia por la presencia de un perro potencialmente peligroso suelto en un parque infantil.
El animal carecía de bozal, seguro y licencia correspondiente. Los agentes identificaron a la propietaria y tramitaron la denuncia conforme a la normativa vigente, garantizando la seguridad de los menores presentes en la zona.
 
 
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Emergencias médicas y asistencias ciudadanas
 
El turno incluyó diversas actuaciones de apoyo a los servicios sanitarios.
Entre ellas, la atención a una persona que sufrió convulsiones en la vía pública, siendo asistida por personal sanitario y trasladada al hospital.
También se intervino en un caso de crisis de ansiedad en la carretera M-305, donde los agentes localizaron a un conductor que había detenido su vehículo tras un episodio emocional agudo; fue acompañado hasta el centro hospitalario para su valoración.
Asimismo, se prestó ayuda a una menor que sufrió un golpe accidental en su domicilio, siguiendo las indicaciones del servicio de emergencias médicas.
 
 
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Daños, obras y seguridad urbana
 
Durante el turno se realizaron varias actuaciones en materia de seguridad urbana.
Los agentes intervinieron en obras comunitarias que presentaban deficiencias de señalización y riesgo potencial para los vecinos, levantando el acta correspondiente y dando aviso a los servicios técnicos municipales.
Se actuó igualmente ante la acumulación de escombros y materiales de construcción en la vía pública, recordando a los responsables las obligaciones de mantener el espacio limpio y seguro.
En otro servicio, se notificó la existencia de un cuadro eléctrico abierto en un parque, gestionándose la reparación urgente para evitar riesgos eléctricos.
También se atendieron incidencias por fugas de agua, vertidos menores y elementos arquitectónicos inestables, que fueron comunicadas a los servicios de mantenimiento.
 
 
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Vigilancia, prevención y colaboraciones con otros cuerpos
 
La Policía Local desarrolló tareas de vigilancia y control en distintos puntos del municipio, especialmente en zonas de viviendas ocupadas, locales públicos y áreas de ocio.
Se efectuaron comprobaciones de cumplimiento de penas de localización permanente, con resultados positivos en todos los casos.
Durante la tarde se realizó vigilancia ambiental en el coto de pesca, detectándose a dos personas que incumplían la normativa de veda, siendo denunciadas.
Asimismo, se colaboró con el 112 y con el Cuerpo Nacional de Policía en varios servicios de coordinación, incluyendo la comunicación de un posible caso de abuso a menor, que fue derivado a las unidades competentes para su investigación.
El turno concluyó con diversas actuaciones de prevención del vandalismo, patrullaje en entornos escolares y apoyo en falsas alarmas en centros públicos y educativos.
 
 
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Conclusión
 
La jornada operativa del 3 al 4 de noviembre de 2025 se caracterizó por un volumen elevado y variado de intervenciones, destacando la profesionalidad y la eficacia de las dotaciones policiales en la gestión de conflictos, el control del tráfico y la respuesta ante emergencias.
La coordinación con otros servicios de seguridad y emergencias permitió resolver de forma ágil cada incidencia, consolidando la labor preventiva y el compromiso con la seguridad ciudadana y la convivencia vecinal.