Propuesta: Implantación del sistema de retransmisión audiovisual de los Plenos Municipales.
Objetivo: Implantación de un sistema de retransmisión audiovisual de los plenos municipales del Ayuntamiento de Aranjuez y la adaptación del salón de plenos para las reuniones de las Comisiones Informativas.
Las sesiones plenarias del Ayuntamiento de Aranjuez, se retransmiten a través de la radio municipal permitiendo a muchos vecinos y vecinas poder acceder a los debates del pleno en directo a través de las ondas. Realidad que sigue siendo muy necesaria, toda vez que a través de la radio son muchos vecinos y vecinas los que pueden seguir los debates en directo.
Con este instrumento municipal hemos podido, como Corporación, poner a disposición de la ciudad la información directa, a través de nuestras voces, e insistimos en considerar que sigue siendo absolutamente necesaria la retransmisión a través de Onda Aranjuez.
De forma complementaria y teniendo, como no puede ser de otra manera, objetivos de avance, debemos, con las nuevas tecnologías que hoy ya son antiguas, poner a disposición de los vecinos y vecinas, en directo (streaming) las sesiones plenarias.
El Ayuntamiento de Aranjuez, como institución responsable de la gestión pública en un municipio de más de 62.000 habitantes, debe reforzar los mecanismos de transparencia, participación e información pública. Los Plenos de la Corporación son el principal órgano de debate y decisión política, y su seguimiento por parte de los vecinos y vecinas es esencial para fortalecer la vida democrática de la ciudad, considerando que además de los contenidos es muy necesaria la percepción de los grupos municipales, los concejales y concejalas a la hora de proyectar la defensa de sus posiciones.
En los últimos años, numerosos municipios de tamaño similar al de Aranjuez, e incluso mucho más pequeños, han implantado sistemas de retransmisión audiovisual de sus sesiones plenarias, permitiendo así que cualquier persona pueda seguir en directo, o en diferido, los debates municipales. Esta práctica se alinea con las exigencias de la Ley de Transparencia y con las expectativas de una ciudadanía cada vez más conectada y demandante de información accesible. En esta línea, Ayuntamientos como el de Madrid, Alcalá, Getafe, Torrejón de Velasco, Rivas Vaciamadrid, Pinto, Valdemoro, Arganda, Ciempozuelos, Colmenar de Oreja, Moralzarzal, Fuentidueña de Tajo, Morata, etc. etc..
La implantación de un sistema estable de retransmisión audiovisual permitirá mejorar la comunicación corporativa del Ayuntamiento, facilitará la participación ciudadana (especialmente de quienes no pueden asistir presencialmente al Salón de Plenos del Centro Cultural Isabel de Farnesio y consideran que quieren conocer a quienes intervienen), así como que contribuirá a modernizar la gestión municipal.
Debemos, como Corporación Municipal, considerar oportuno que Aranjuez dé un paso adelante para garantizar que los plenos sean accesibles, abiertos y plenamente transparentes, porque ayudará a:
- Garantizar la transparencia institucional del Ayuntamiento de Aranjuez mediante la retransmisión abierta de las sesiones plenarias.
- Facilitar la participación ciudadana, permitiendo el seguimiento remoto por parte de los vecinos.
- Modernizar y digitalizar la comunicación municipal.
- Crear un archivo audiovisual público que permita el acceso fácil y permanente a los debates celebrados.
- Cumplir y reforzar los compromisos derivados de la Ley de Transparencia y de Ley Orgánica 3/2018 de 5 de diciembre, de Protección de Datos Personales y Garantías de Derechos Digitales (la LOPDGDD) y la normativa municipal.
Desde nuestro Grupo Municipal consideramos que el alcance de la actuación debe tener en cuenta que la implantación del sistema debe incluir:
- Retransmisión en directo de los plenos ordinarios, extraordinarios y sesiones relevantes de la Corporación.
- Grabación íntegra y publicación en la web municipal, en el Portal de Transparencia.
- Instalación de cámaras y equipamiento audiovisual en el Salón de Plenos del Centro Cultural Isabel de Farnesio y salón de actos del ayuntamiento.
- Desarrollo de un protocolo interno de protección de datos para garantizar el cumplimiento normativo.
- Formación del personal municipal encargado del manejo del sistema.
De igual manera, consideramos que, al menos, las siguientes garantías legales, deben tenerse en cuenta para cumplir con las obligaciones normativas:
- Se colocarán avisos informativos de grabación en los accesos al salón.
- Se adecuará el Reglamento Orgánico Municipal, si fuera necesario, para incorporar la retransmisión audiovisual.
- Se establecerán medidas para impedir la difusión de datos especialmente protegidos.
- La emisión se realizará a través de una plataforma institucional (YouTube municipal, servidor propio o equivalente), garantizando accesibilidad y permanencia y la fórmula de gratuidad.
Por lo expuesto, desde el Grupo Municipal de Coalición por Aranjuez, venimos a proponer para su debate y aprobación la adopción de los siguientes acuerdos:
Primero. Aprobar la implantación de un sistema permanente de retransmisión audiovisual de las sesiones plenarias del Ayuntamiento de Aranjuez.
Segundo. Autorizar al equipo de Gobierno a iniciar el expediente de contratación para la adquisición del equipamiento técnico necesario, solicitando diversas ofertas para determinar la opción más eficiente.
Tercero. Establecer la retransmisión en directo de los plenos municipales a través de la plataforma institucional que se determine, así como garantizar la publicación y archivo accesible de los vídeos en la web municipal y en el Portal de Transparencia.
Cuarto. Garantizar el cumplimiento de la normativa en materia de protección de datos mediante la elaboración de los protocolos internos correspondientes.
Quinto. Encargar a la Secretaría General e Intervención Municipal la tramitación y supervisión del expediente para su adecuada ejecución.
Sexto. Adecuar el Salón de Plenos para las sesiones de las Comisiones Informativas y de Control con la adaptación para la asistencia telemática a través de Zoom.
Propuesta: Recuperación de viviendas municipales a través de iniciativas de inserción laboral.
Objetivo: Recuperación de parte del Patrimonio Municipal (viviendas) a través de iniciativas de inserción laboral “programas experienciales de empleo”.
El pasado mes de abril, nuestro grupo municipal presentó una propuesta que, aprobada por unanimidad, establecía el objetivo de: Valorar, mediante un informe técnico y económico, la posibilidad de poner en marcha acciones formativas para el empleo, que han tenido en el pasado resultado: óptimos, como han sido las Escuelas Taller, las Casas de Oficio y/o Talleres de Empleo, o bien su variante actual denominada PROGRAMAS EXPERIENCIALES DE EMPLEO.
En la parte exponencial, de la misma, proyectábamos la idea sobre los programas experienciales de empleo, recordando las posibilidades que podrían establecer a modo de los conocidas Escuelas Taller, Casas de Oficios y Talleres de Empleo, que podían establecer sus objetivos en la recuperación de patrimonio.
En la citada propuesta, y en su apartado de petición se aprobaba: Que el pleno de la corporación municipal tenga en cuenta la posibilidad de poder poner en marcha acciones municipales dirigidas a ayudar a nuestros jóvenes a poder optar a profesiones que les permitan poder emanciparse económica y socialmente; Que el pleno de la corporación municipal, para llevar a cabo este compromiso considere necesario complementar los programas de inserción laboral con programas experienciales de empleo semejantes o iguales a los conocidos como escuelas taller, casas de oficios y/o talleres de empleo.
Y se establecía que: Desde la delegación de desarrollo económico se elabore un informe que confirme técnica y económicamente, con las necesidades, posibilidades, costes y posibles fechas de su puesta en marcha, el valor positivo o no de la proyección de un proyecto o varios proyectos, estableciendo el horizonte en los inicios del 2026.
Considerando que habiendo pasado el tiempo suficiente para poder conocer las posibilidades de la proyección de uno o varios proyectos a desarrollar en 2026, desde Coalición por Aranjuez, en el primer pleno del ejercicio de este año, consideramos importante que se pudiera orientar la acción, proyecto o proyectos, a la recuperación de patrimonio municipal para poner a disposición de los vecinos y vecinas de Aranjuez.
Son distintos los inmuebles, de patrimonio municipal y con distintas situaciones los que pueden ponerse a disposición de estos proyectos, lo que conseguiría, en nuestra opinión, dos objetivos muy importantes como son: la formación en profesiones muy concretas; la recuperación de patrimonio municipal para su puesta a disposición de las familias o jóvenes que lo precisen.
Formarse en profesiones relacionadas con el mantenimiento y rehabilitación de inmuebles, especialmente con los objetivos de sostenibilidad y accesibilidad, es una oportunidad que puede servir para introducir en el mundo laboral a muchas personas, especialmente jóvenes que no tenga una profesión determinada o pretendan aprender otros oficios o para personas que no tendiendo ninguna formación puedan encontrar en estos proyectos objetivos para su futuro.
Por otro lado, hoy, la eficiencia energética, la adaptación de inmuebles para personas con movilidad reducida, es una demanda que crecerá con el tiempo, especialmente con una evolución personal con más esperanza de vida, que requiere de mínimas actuaciones para que la autonomía personal no se vea mermada.
Por otro lado, es inaceptable aceptar la situación o los años que las viviendas municipales están cerradas, cuando la demanda de vivienda asequible es cada vez mayor, atendiendo a las necesidades de los jóvenes y de las familias de nuestra ciudad.
Casa Atarfe con denominación de pisos: 27 inmuebles.
Casa Atarfe con denominación de local: 12 inmuebles.
Casa de los Maestros: 20 inmuebles.
Zorzales nº 10: 16 inmuebles.
Zorzales nº 15: 2 inmuebles.
Unilever: 12 inmuebles.
Un total de 89 inmuebles revertibles o reversibles, de los que desconocemos sobre los que pesa concesión actualizada o sobre los que no existe ninguna concesión, siendo estos últimos los que deberían incorporarse a los proyectos de rehabilitación.
Cualquiera de estos inmuebles puede ser objeto de recuperación a través de un proyecto de inserción laboral, de los programas experienciales de empleo, bien a través de los modelos antiguos, como los ya trasladados, o bien a través de nuevos modelos que permitan, en el tiempo, conseguir los objetivos que se programen para la recuperación de estos inmuebles.
Esta es la segunda parte del compromiso adquirido en Abril de 2025, que requiere de la participación de distintos departamentos para ser capaces de valorar no solo los recursos humanos que se precisan, también los materiales, tanto herramientas como productos para el desarrollo del programa.
Por lo expuesto, venimos a plantear para su debate y aprobación la siguiente petición:
- Que por parte de la delegación de desarrollo económico, en colaboración con los departamentos que puedan ayudar a proyectar una acción formativa concreta para la recuperación de inmuebles del patrimonio municipal, se elabore un proyecto para su presentación a la Consejería de Empleo de la Comunidad de Madrid y al Servicio Estatal de Empleo para que conjuntamente se pueda establecer el objetivo de su puesta en marcha para el año 2026
OBJETIVO: Intervención en el entorno de la Glorieta de Carlos Richer, para facilitar el paso de peatones de la Calle del Mar Chico, a las distintas empresas ubicadas en el Polígono Industrial Gonzalo Chacón.
Señor Alcalde, al igual que el otro ruego que traemos al Pleno del mes de enero, al inicio del ejercicio, le dirigimos a usted, por considerar que debe ser un objetivo prioritario, por lo que de positivo puede tener para los vecinos y vecinas de Aranjuez, y, en consecuencia, lo correcto es que usted lo asuma, en nombre del Gobierno Municipal.
Nuestra percepción, ante el abandono de otros compromisos, que seguimos reivindicando y que haremos mención en este ruego escrito, es que se pueden y deben tomar decisiones que con poca inversión, ayuden, ordenen y den seguridad a los vecinos y vecinas.
Nada menos que en febrero de 2016, haciendo mención a otras peticiones que el grupo municipal de ACIPA había realizado en el mandato anterior, preguntábamos: por qué no se había actuado en el tramo de la carretera de Andalucía que va desde la Glorieta de Le Pecq a la Glorieta de Carlos Richer. Además planteábamos que: por qué no se establecía algún paso de peatones que permitiera un acceso seguro al Gonzalo Chacón desde la calle del Mar Chico.
En ese momento, la respuesta del Gobierno Municipal, fue favorable a la inquietud planteada, cuyo desarrollo se encauzó hacia la recuperación de la zona, a través de los Planes de Inversión Regional.
Señor Alcalde, como usted conoce, porque fue su incursión en la representación directa en el pleno, en 2019 se produjo un cambio de gobierno, por lo que desde nuestro grupo municipal, en el mes de diciembre, de ese ejercicio, consideramos que la idea que se había desarrollado debería contar con la aprobación del pleno, por lo que presentamos una propuesta con el siguiente petitum, que ustedes pueden comprobar: “.- Estudiar, valorar y ejecutar (si la EDUSI, el PIR y el presupuesto municipal lo permiten), la transformación de la vía comprendida entre las glorietas de Le Pecq y la Glorieta de Carlos Richer López en una calle de Aranjuez, con sus aceras, accesos y carril bici, que permitan el acceso al Gonzalo Chacón a pie y en bicicleta, así como cruzar con seguridad a los viandantes y ciclistas desde la Calle del Mar Chico hacia el mismo”.
Evidentemente el objetivo era muy claro: aprobar la actuación en el tramo de la Carretera de Andalucía comprendido entre las Glorietas de Le Pecq y de Carlos Richer López, para transformar este tramo de vía rápida en una calle con todos los accesos necesarios. La propuesta fue aprobada por unanimidad de los miembros de la Corporación, a la que usted ya pertenecía, sin embargo, que conozcamos no ha formado parte de los objetivos de actuación a través de los PIR 2022-2026.
Ante esta realidad, desde el Grupo Municipal, venimos a plantear la necesidad de alguna actuación, al tiempo de que solicitamos que este proyecto de recuperación sea prioritario para las próximas inversiones.
Sr. Alcalde, el ruego escrito es el siguiente:
- Que se lleven a cabo las actuaciones necesarias que culminen en la intervención en el entorno de la Glorieta de Carlos Richer, que facilite a los viandantes el acceso al Polígono Industrial Gonzalo Chacón, desde la calle Camino Mar Chico, de forma segura, previa a la actuación necesaria que se debe llevar a cabo en el entorno que va desde la Glorieta de Le Pecq a la Glorieta del Mar Chico.
OBJETIVO: Que se lleven a término los compromisos adquiridos respecto a la necesaria ornamentación del busto de Don Santiago Rusiñol y Prats.
Señor Alcalde, le dirigimos este ruego por considerar que en su mano está que se cumplan acuerdos de Pleno, aunque correspondan a otros mandatos, especialmente cuando estos acuerdo tienen como objetivo el agradecimiento a figuras histórica que tanto han hecho por nuestra ciudad.
En julio de 2021, a propuesta de Iniciativa por Aranjuez, hoy integrando en Coalición por Aranjuez conformando el grupo municipal con Izquierda Unida, presentamos una propuesta cuyo objetivo principal era el nombramiento de Hijo Adoptivo de Don Santiago Rusiñol i Prats, objetivo que se llevó a término.
Pero esta propuesta, con el recordatorio que hicimos en diciembre de ese mismo ejercicio, también contenía otro compromiso que no se llevaron a cabo. Ese compromiso consistía en elevar el reconocimiento de la ciudad al ilustre Rusiñol, no solo con la recuperación del busto, también con el necesario realce del mismo.
La petición aprobada se proyectaba en el siguiente texto: Buscar la alternativa adecuada para realzar el busto de Don Santiago, a través de la incorporación de una fuente o un espacio verde y/o floral, o ambas. …. Incorporar a este espacio, la leyenda que debe corresponder al escultor, Don Sixto Alberti y Thomas, como artista que realizó el busto, así como el reconocimiento a la suscripción popular, que hizo posible el mismo.
Señor Alcalde, consideramos que esto debe cumplirse y que debe formar parte de los objetivos para este ejercicio, por lo que venimos a plantearle el siguiente ruego, con la certeza de que lo aceptará, porque es un compromiso de Corporación, aunque corresponda al mandato anterior.
- Que se inicie el procedimiento adecuado a través de ideas o proyectos, con los que se debería contar con Bellas Artes de la Rey Juan Carlos I, para determinar la mejor iniciativa que tenga como objetivo realzar el busto de Don Santiago Rusiñol y Prats, con la incorporación de las leyendas trasladas y la ornamentación adecuada.
Objetivo: Conocer para qué proyecto u objetivo político se han adquirido ciertos recursos materiales para la delegación de juventud; dónde se van a ubicar y, especialmente, por qué no se ha aprovechado la convocatoria de concesión de subvenciones a municipios de la Comunidad de Madrid, no solo para adquirir estos recursos, sino para otros equipamientos, obras y mejoras de locales.
Señora Delegada, desde nuestro grupo municipal, en febrero de 2024, en un mes hace dos años de ello, presentamos una propuesta al Pleno Ordinario de la Corporación Municipal cuyo objetivo era: establecer un plan consensuado que fije sus objetivos en potenciar la participación de los jóvenes de nuestra ciudad y la atención a sus necesidades, mediante el impulso a actuaciones que consigan dar respuesta a sus inquietudes.
Esta propuesta no era una más, toda vez que se fundamentaba en el cumplimiento del artículo 48 de la Constitución que preceptúa: los poderes públicos promoverán las condiciones para la participación libre y eficaz de la juventud en el desarrollo político, social, económico y cultural.
Pasado este tiempo, seguimos in tener una propuesta o borrador que contenga objetivos y acciones a desarrollar dentro de ese Plan que propusimos. Es evidente, que no se le espera, porque si fuera lo contrario, desde la delegación habrían proyectado ciertas inversiones como la de contar con un espacio permanente, de reunión para la participación activa de distintos colectivos de jóvenes en nuestra ciudad. Han tenido la oportunidad de proyectar o de dar pasos para contar con ese espacio, utilizando las subvenciones que para ello se precisarían, como son en equipamientos, mejoras y obras.
Sin embargo, percibimos que se ha ido, no sabemos si por ir, sin más, a adquirir unos recursos que difícilmente podrán dar respuesta o que se alejan de los objetivos establecidos en la Carta Magna, entendiendo que pudieran ir enfocados a la distracción, con seguridad de unos pocos jóvenes, si se les hace partícipes de ello.
La adquisición ha sido:
- Vídeo-consola y mando……………… 566,99€
- Equipo de sonido………………………. 1.669,00€
- Televisión…………………………… 459,00€
- Mesas de ping-pong……………… 869,00€
- Dos futbolines……………………… 1.149,00€
- Otros recursos materiales, obras y mantenimientos….. CERO EUROS.
Señora delegada, señores y señoras del Equipo de Gobierno:
Esta es la gestión de la subvención que ha realizado.
- ¿Consideran que con estas adquisiciones cubren los objetivos establecidos en el artículo 48 de la Constitución Española?
- ¿Cuál es el objetivo político de estas adquisiciones?, ¿dónde se van a ubicar y cuáles van a ser los procedimientos para uso, qué días y en qué horarios?
- ¿No tienen en sus objetivos contar con un espacio para jóvenes que vaya más allá de contar con algunos de estos recursos para el ocio y por esa razón ha renunciado a contar con recursos para dotar a este espacio de equipamiento, de mejoras o de obras necesarias para su adaptación?
- ¿Piensan presentar un borrador del Plan de Juventud?
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